[ESP/ENG] LA MEJOR GESTIÓN ESTRATÉGICA PARA ADOPTAR COMO EMPRESA PARA SU NEGOCIO Y PARA EMPRESAS DE INICIO FÁCIL // THE BEST STRATEGIC MANAGEMENT TO ADOPT AS AN ENTREPRENUR FOR YOUR BUSINESS AND FOR EASY START UPS

Las empresas fracasaron con el tiempo porque la administración solo estaba interesada en administrar los asuntos de la empresa solo internamente, no enfocándose realmente en el entorno externo, que también incluye
CLIENTES
GOBIERNO
COMPETITORES
SUMINISTROS DE MATERIALES PRIMOS

Hola amigos de la comunidad @beentreprenur, como hombres y mujeres de negocios inteligentes y otros que tienen la intención de ascender en la escala corporativa, hay una comprensión básica del mundo de los negocios, ética y principios que son necesarios para el crecimiento, el éxito y el buen funcionamiento de su empresa para actualizar los objetivos a corto y largo plazo que ha establecido para el negocio

Una de las claves en la sucesión empresarial es ** GESTIÓN ESTRATEGICA **, aquí hablamos de la gestión adecuada del entorno interno y externo de su negocio

QUE ES GESTIÓN ESTRATÉGICA
La gestión estratégica es un conjunto de decisiones y acciones que resultan en la formulación e implementación de planes para lograr los objetivos y metas de las empresas

Muchos factores minimizan el entorno interno del negocio ( inmediato ) como

ACCIONISTAS
BIENESTAR DE LOS TRABAJADORES
CALIDAD Y SERVICIOS DEL PRODUCTO DE IMPROBACIÓN

En la medida en que observamos estos aspectos internos de nuestro negocio para garantizar el desarrollo de los anteriores, organizar capacitaciones, seminarios, talleres para el personal para la calidad del producto, excelente servicio al cliente, maravilloso servicio de retroalimentación de nuestro cliente y cliente para trabajar constantemente en sus preferencias y satisfacción

Tenga en cuenta el entorno externo remoto, estas son las muchas empresas que se caen, porque estas fuerzas externas afectan tanto al negocio como a las sugerencias de sus clientes sobre sus productos y servicios, pero la mayoría de las veces pensamos que no importa.

Tenga en cuenta este entorno externo remoto
político, medio ambiente
tecnológico y
entorno sociológico, este entorno remoto debe ser monitoreado y anticipado adecuadamente para cualquier circunstancia imprevista que pueda surgir

Los siguientes procesos lo guiarán sobre cómo puede implementar la gestión estratégica en su negocio

1). **Formulación de la visión y los objetivos de las empresas **; En primer lugar, es el propósito del negocio, la brecha que su negocio está dispuesto a cerrar en la sociedad, es la definición de que entres en el negocio y esto es como una vía ferroviaria en la que corre tu negocio

2). **Realizar análisis internos del negocio en las áreas de **; -Conexiones, mano de obra, recursos, marco de tiempo, utilización de habilidades, tecnología, Estas son las herramientas básicas con las que tendrá que trabajar para alcanzar sus metas y objetivos comerciales, por lo que la comprensión adecuada de ellos facilitará la escala a través de esta línea de negocio

3). Asegúrese de hacer coincidir su recurso interno con los recursos externos: para darle la decisión final sobre los inicios comerciales que operan módulos también para pronosticar tendencias y estaciones adecuadas para su negocio y prosperar en tiempos difíciles

4). Identifique las opciones más deseables evaluando cada uno de los recursos cuidadosamente a su disposición

5). Con cuidado al seleccionar los métodos sobre cómo logrará los objetivos o metas a largo plazo del negocio

6). **Establezca objetivos y estrategias manuales que sean medibles y actualizables ** :, esto ayudará a alcanzar las metas a largo plazo que ha establecido para el negocio

1. implemente la elección estratégica que hizo mediante el presupuesto de recursos, es decir, garantizar que los recursos estén disponibles para todos los departamentos de la empresa, por lo que no falta.

Business failed over time cause management were only interested in running the affairs of the business in internally only, not really focusing on the external environment, which also includes
CUSTOMERS
GOVERNMENT
COMPETITORS
SUPPLIERS OF RAW MATERIALS

Hello friends of the @beentreprenur community, as smart business men and women and others intending to climb up the corporate ladder, there are some basic understanding of the business world, ethics and principles that are necessary to the growth, success and the smooth running of your venture to actualize those short and long-term goals that you have set for the business

One of the keys in business succession is STRATEGIC MANAGEMENT, here we talk about proper management of the internal and external environment of your business

WHAT IS STRATEGIC MANAGEMENT
strategic management is a set of decision and action that result in the formulation and implementation of plans to achieve companies objectives and goals

So many factors play down on business internal environment (immediate) such as

SHAREHOLDERS
WORKERS WELFARE
IMPROVING PRODUCT QUALITY AND SERVICES

In as much as we look out to these internal aspect of our business in ensuring to develop on the previous ones, organise training, seminars, workshop for staffs for product quality, outstanding customer service, wonderful feed back service from our client and customer to constantly work on their preferences and satisfaction

Be well aware of the remote external environment, these is were many businesses fall off, cause these external forces affect the business so much as your customers suggestions on your products and services, but most time we think it doesn't matter.

Be mindful of these Remote external environment
political, environment
technological and
sociological environment, these remote environment must be properly monitored and anticipated for any unforeseen circumstances that could arise

The following processes will guide you on how you can implement strategic management in your business

1. Formulation of companies vision and goals; first of all it's the purpose of the business, the gap your business is willing to close in the society, it's the definition of you going into the business and these is like a rail track upon which your business runs on

2. Conduct internal analysis of the business in the areas of;-Connecions, manpower, resources, time frame, skills utilisation, technology, these are the basic tools you'll have to work with to realise your business goals and objectives,so the proper understanding of them will make it easy to scale through these line of business

3. Make sure to match your internal resource as against the external resources: to give you the final decision on the business starts ups operating modules also to forcast trends and seasons suitable for your business and thriving in difficult times

4. Identify the most desirable options by evaluating each of the resources carefully at your disposal

5. Becareful in selecting the methods on how you will achieve the long term objectives or goals of the business

6. Set manual objectives and strategies that are measurable and actualizable:, this will help in realising the long term goals that you have set for the business

7. implement the strategic choice that you made by means of budgeting resources i.e ensuring that resources is available to all departments of the business, so non is lacking behind.