人生上半場，活著為了「目標」；人生下半場，活著為了「心願」

在人生的上半場時，心裡滿有衝勁。剛畢業時，1994年9月1日，我的主修是會計，副修是電腦。第一份工作便是在一家非牟利機構擔任會計文員，那時剛剛正值 Windows 95的時代，很多Dos 軟件開始不再支援。但當時Windows 95時代，並沒有一套適合非牟利機構使用的會計系統。當時，我大膽向機構作了一個建議：「這系統，由我去編寫。」自編的會計系統推出的第一個月，奉獻金額計多了一倍。。。。　黑！　但之後持續改善，最後用了五年。

當時的非牟利機構，我與當年的傳媒人葉特生先生同一天上班，他是任總幹事，而我是最低職位的職員。月薪港幣七千。當時葉先生看到互聯網絡的威力，希望將非牟利機構的不同影片及音頻檔案上網。在機構內部會議時，想由我去跟進。跟著，也擔粗粗跟葉生說：「這網站，由我去編寫。」哈...... 最後...... 要找外援。因為當時的影片播放部份的Plug-in不成熟，要有機構支援 VDOLive 的播放系統。我自己不懂 =___=

年少有一份朝氣，很多事情想學想做，心態裡常會有一份「我做...」，內裡不斷湧出一個又一個的目標，一想到便要做，甚麼事也不理，推著自己向前走。(同是亞斯保加的人便會明白)

年過四十，回看過往二十五年的工作經歷，一大批的「里程碑」，現坐在梳化上碼這一篇文章時。總覺得...... 「昔日，好像..........無需要這麼忙。」

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幾年前，在踏入人生下半場時 (四十後)，與太太在工作上上走了另一段路，在我的行業內，可能有不少行家感到我很奇怪。去了做一些微小到不能再微小的事情。我記得在2013年時，遞交第一份政府資助，申請成為社會企業，事後收到政府的通知及回覆「你們的項目，受助的人太少。」

吓?! 我真的呆了。撥款的款項不多，作為一家社會企業，難道可以聘請一百人?! 最後決定，也是那種年少氣盛的態度「我自己來做!」

「烏龜雖然走得慢，但終會達到終點。」

用了六年的時間，最後被提名成為香港十大優質社會服務及HKICT Award 教育金獎及年度大獎。這幾個社福界最大的年度獎項，都不是我們去參加，而是其他人看到我們的工作，而提名去參加。我不是做事做得快的人，甚至思考佔了我極長極長的時間。但是走得慢不代表不能走得好。

經過幾年營運社會企業的過程中，發覺推動我們向前走的動力，已不是目標。或許.......... 「社會服務其實不應該有目標。」

3月31日，有兩個社企項目的基金申請截止，太太按下「提交」按鈕後，問了我一句:「這些項目，是否就是您想做到老死的項目?」

我回答:「是啊。」

這幾年，我們經歷過後多次的失敗及再嘗試。甚至，我也想過很多次放棄的念頭。但是，太太每一次都很意志堅定，相信方向沒錯，只是際遇問題或其他原因。「我們再來過。」一路走一路走時，突然令我「懂了一件事」。原來，我用錯了「立足點」，我用錯了以往的處事方式來做現在的事情，以往的工作是追求成就，追求與同行同業的比較「您推出的遊戲排第一，我也要推出一套排第一的遊戲。」

記得我初初進入大陸智能手機市場時(2012年)，有大陸的同業問我:「香港人進入大陸遊戲市場會很吃虧，您有甚麼打算?」 我當時回答:「我要打倒騰訊遊戲1!」

哈~~~ 很天真，很傻。

當在做社會企業，過程中，很難用目標及績效來評估，也沒有甚至排名榜去監察自己的能力。突然便失去重心! 自己又不想好像一些中大型的NGO，每隔一段時間做一些大型公眾聚會的刷眼球活動。因為辦一個大型的聚會，一天所消費的金錢，其實已經足夠我們社企一年的運作費用。我們覺得很不值得。

默默做默默做時，才發覺，原來推動我向前的，是「太太的信念」。在推行社會企業時，認識了很多四十後的人，與我們兩夫婦一樣，放下高薪厚職，放下職場的風光。換回汗衫短褲，做最微小的事情。

我問過很多這樣的人：「您為甚麼要創辦這個社會企業?」

十人中有九人都會回答: 「我有一個心願.........」

而我，原來我的立足點，應是幫一些與我年青時代一樣，有學習障礙的SEN年青人。希望讓他們學懂資訊科技，如我們一樣，改寫未來。不再只有體力勞動的一條出路。當在2016年時確立了立足點後，心態上完全不一樣了。放對了位置，整個過程便相當清晰，每一件事也想著做至老死，甚至死後也有人傳承的心態。」

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