Lienzo de modelo de negocio: Fakti (BUSINESS MODEL CANVAS)

in hive-133872 •  2 months ago 

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Hoy hablaremos del lienzo de modelo de negocio del proyecto Fakti, el cual será un sistema online de facturación electrónica para Ecuador.

Fakti permitirá firmar eléctronicamente documentos como: Facturas, Retenciones, Notas de Débito, Notas de Crédito, Guías de Remisión y Liquidaciones de Compra.

Para entender este material tenemos que conocer qué es Business Model Canvas: traducido como lienzo de modelo de negocio, es una plantilla de gestión estratégica para el desarrollo de nuevos modelos de negocio o documentar los ya existentes. Es un gráfico visual con elementos que describen propuestas de producto o de valor de la empresa, la infraestructura, los clientes y las finanzas. Ayuda a las empresas a alinear sus actividades mediante la ilustración de posibles compensaciones. Lienzo de modelo de negocio. (2019, 5 de noviembre). Wikipedia, La enciclopedia libre. Fecha de consulta: 20:00, junio 6, 2020 desde es.wikipedia.org.

El Business Model Canvas para Fakti se basa en los siguientes principios:

PROPUESTA DE VALOR: La propuesta de valor de Fakti responde a la facilidad de generar documentos en línea disminuyendo costos operativos. Permite tener acceso a la plataforma 24/7.
CLIENTES: Fakti se dirige a dos consumidores como lo son: Distribuidores Independientes y venta a Cliente Final.
CANAL: Para entregar esta propuesta se utiliza los siguientes canales: Web, Mailing, Redes Sociales, Marketplace y Distribución a través de terceros.
RELACIÓN: La relación de Fakti se basa en un contacto directo vía web, correo electrónico y WhatsApp, también permite la obtención de puntos a través de la verificación proactiva de los usuarios.
INGRESOS: Los principales ganancia de Fakti vienen de las suscripciones de los usuarios también se tienen ingresos por transacción y la distribución a través de terceros.
RECURSOS: Para poder operar se necesitará disponer de: Desarrolladores de Software, Infraestructura, Servicios Web y Publicidad.
ACTIVIDADES: Las actividades de Fakti son: Desarrollo de producto, Marketing, Ventas y entrenamiento de distribuidores.
SOCIOS CLAVE: El principal socio clave es el proveedor de infraestructura, Desarrolladores que mejoran el producto, Contadores y Distribuidores independientes.
COSTOS: La estructura de costo depende de tres pilares: costo de los desarrolladores del producto, costos de infraestructura y servicios web así como también el costo de publicidad y marketing.

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El Business Model Canvas nos da la facilidad de ver quiénes son nuestros clientes, oferta del producto, infraestructura qué necesitamos y ver si puede al final existe rentabilidad.

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Para entender esta herramienta es importante conocer los 9 bloques y cada uno se trabaja así:

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Esta herramienta no nos solucionará la vida, ni hará que tengamos una empresa o emprendimiento exitoso solo nos dará una mejor visión hacía lo que nos enfrentamos, podremos ver que agregar o quitar una pieza tiene un impacto global el cual puede repercutir en la rentabilidad.

Copyright.

Creative Commons Attribution-Share Alike 4.0 International.

Business Model Canvas creado bajo la guía de BiiA LAB: Aprende a manejar la herramienta Business Model Canvas con Enrique Cueva.

Imagenes del vídeo y Pinterest.

Portada principal Pixabay.

Otras fuentes consultadas: Innokabi.

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